Que vaut une place au classement ? Ce que le marathon Nice–Cannes dit du mérite

Réflexion du 9 novembre 2026

Le dimanche 8 novembre 2026, Lemi Gerema et Manon Gras ont remporté les classements masculin et féminin du marathon des Alpes-Maritimes Nice–Cannes. La fiche de résultats de World Athletics confirme les deux victoires, également rapportées le jour de la course par Nice Mag. Les deux sources donnent le même temps pour Gerema mais diffèrent de cinq secondes pour Gras. Le rang féminin, lui, ne fait pas débat. Le règlement publié par l’organisateur situe le départ sur la promenade des Anglais.

La promenade des Anglais, lieu du départ. Photographie de 2019, sans rapport documentaire avec la course de 2026 : Alexander Migl, Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0.

Un marathon fait tenir en quelques lignes des mois de préparation : un nom, un temps, une place. La force du classement est de répondre clairement à une question que les concurrents ont accepté de se poser. La difficulté commence quand on lui en pose une autre : à quelles conditions le fait d’arriver premier autorise-t-il à dire qu’on mérite davantage ?

Ce que le classement sait

Le résultat établit une performance dans une épreuve définie. Il donne une raison d’attribuer un titre, avec des règles que les concurrents peuvent connaître et dont ils peuvent demander l’application. Sans critère commun, la victoire pourrait se décider au prestige du club, à la popularité d’un nom ou à l’impression laissée aux spectateurs. Le chronomètre a ici une vertu de justice : il limite la place des préférences de celui qui juge.

Mais il faut distinguer la performance, l’effort et le droit à la récompense. Une personne qui termine plus loin peut avoir consenti un effort plus grand, sans que cela justifie de lui donner le trophée. Et la personne qui gagne peut mériter son titre sans avoir produit seule les conditions de sa réussite. Le soutien d’un club, le temps disponible pour s’entraîner ou la possibilité de récupérer font partie des conditions qui peuvent compter. Ce sont des exemples généraux : le classement de Nice–Cannes ne permet pas de reconstituer les circonstances propres à chaque athlète.

La meilleure objection : à force de nuancer, efface-t-on le travail ?

On peut objecter qu’en insistant sur les circonstances, on retire au vainqueur ce qui lui revient. À quoi bon s’entraîner si l’on explique ensuite la victoire par le talent, la chance ou le soutien des autres ? L’objection porte : l’effort et les décisions de l’athlète font partie des causes du résultat. Chercher derrière le classement une mesure secrète du courage produirait d’ailleurs un jugement encore plus arbitraire. Quelle autorité pourrait décider, à partir d’informations forcément incomplètes, qui a souffert ou travaillé le plus ?

La réponse tient dans la portée de la récompense. On peut attribuer la victoire selon la règle commune et reconnaître que l’accès à la préparation reste inégal. On peut aussi saluer un retour après une blessure ou un progrès personnel sans modifier le podium. Ces formes de reconnaissance n’entrent en concurrence que si l’on exige qu’un seul classement distribue tous les honneurs.

Quand la mesure sort du stade

Le déplacement devient délicat à l’école ou au travail. Une épreuve peut être pertinente pour attribuer une place rare : demander à plusieurs candidats de résoudre le même problème permet d’évaluer une capacité précise. Mais si cette épreuve mesure surtout une familiarité acquise grâce à des cours payants, on doit se demander si elle évalue encore ce dont on a besoin. Et même lorsqu’elle le fait, elle ne règle pas la question de ce que l’institution doit à ceux qui n’ont pas été retenus : une explication, une possibilité de progresser, parfois une autre manière de montrer leur compétence.

Le marathon aide ainsi à poser trois questions à chaque palmarès : qu’a-t-on mesuré, à quoi la mesure donne-t-elle droit, et que faut-il encore apprendre avant d’en tirer une conclusion sur les personnes ? Reconnaître la victoire de quelqu’un exige de prendre la mesure au sérieux. Reconnaître les autres exige de savoir où elle s’arrête.

Pour aller plus loin

• Michael Sandel, La Tyrannie du mérite. Qu’avons-nous fait du bien commun ? — Albin Michel, édition française. Le philosophe examine ce qui se passe quand la réussite sociale devient à nos yeux la preuve d’un mérite personnel. Il aide à comprendre pourquoi un résultat peut être légitime sans autoriser le mépris. Son objet est la méritocratie politique et sociale : il ne propose pas de règles pour départager des athlètes. Fiche Amazon.fr directe non confirmée.
• Cécile Coulon, Petit éloge du running — Éditions Les Pérégrines, édition française. En faisant de la course un sujet littéraire, Coulon invite à regarder l’expérience vécue du côté du corps, des passions et de la pratique elle-même. Ce détour aide à comprendre ce qui demeure précieux dans une course sans podium. C’est un éloge, qui n’a pas pour ambition d’expliquer les inégalités d’accès au sport. Fiche Amazon.fr directe non confirmée.

 

À la veille de la COP31, les deux verbes du jardin d’Éden

La Bible au miroir de l’actualité · Épisode 1

Ce dimanche 8 novembre 2026, à la veille de l’ouverture de la COP31, une phrase de la Genèse revient à l’esprit. Les pays se retrouveront du 9 au 20 novembre à Antalya, en Turquie, pour poursuivre leurs négociations sur le climat. Dans le récit biblique, la scène tient en quelques mots. Un être humain reçoit un jardin et deux tâches.

Un jardin et deux verbes

« L’Éternel Dieu prit l’homme, et le plaça dans le jardin d’Éden pour le cultiver et pour le garder. » — Genèse 2,15

Dans le deuxième chapitre de la Genèse, le jardin est déjà planté quand l’être humain y est installé. Il y trouve des arbres dont les fruits peuvent le nourrir. Sa tâche commence avec quelque chose qu’il a reçu et dont il va désormais prendre soin.

Les deux verbes se lisent ensemble. Cultiver demande d’intervenir, de travailler et de tirer de la terre de quoi vivre. Garder demande de veiller sur ce qui rend ce travail possible. On peut se figurer un jardinier qui mesure sa réussite à sa récolte, puis se demande dans quel état il retrouvera son sol au prochain printemps. La deuxième question change la manière de répondre à la première.

Ce que le jardin fait voir à Antalya

Dans les négociations sur le climat, la difficulté tient notamment à la manière de concilier des besoins immédiats et des effets qui se mesurent sur des années. Pensons à une ville qui doit protéger ses habitants de la chaleur. La climatisation peut apporter un soulagement immédiat. L’isolation des logements et l’ombre des arbres agissent sur la chaleur à laquelle les habitants sont exposés, avec des délais différents. Selon le quartier, la situation des habitants et l’état des bâtiments, la réponse peut combiner ces moyens.

Le verset invite à élargir les critères du bilan. Une décision peut répondre à un besoin aujourd’hui. Pour savoir ce qu’elle vaut dans la durée, il faut aussi regarder ce qu’elle laisse à ceux qui devront vivre avec ses conséquences.

Si nous devions rendre compte à la fois de ce que nous avons fait pousser et de l’état du jardin que nous transmettons, qu’est-ce qui changerait dans nos décisions ?

Sources · Nations unies, COP31 · Genèse 2,15

Climat et santé : pourquoi 146 chercheurs parlent d’urgence mondiale

La vague de chaleur européenne du 27 juin 2019, vue par le modèle GEOS à deux mètres du sol. Carte d’archives, crédit NASA Earth Observatory, domaine public.

Décryptage TM Bourse · 8 novembre 2026

Une canicule se mesure en degrés. Son bilan sanitaire se lit aussi dans les passages aux urgences et les décès que les chercheurs attribuent à la chaleur. Le Lancet Countdown 2026 rassemble 146 experts et suit 54 indicateurs. Ses auteurs appellent à traiter le changement climatique comme une urgence sanitaire mondiale. Derrière cette formule, il y a des effets déjà mesurables et des décisions très concrètes, des horaires de travail à la préparation des services de santé. Rapport Lancet Countdown 2026.

Hiver 2026–2027 : ce que l’on attend en France et dans le monde, et ce que révèlent les pôles

Banquise arctique en octobre 2026. À gauche, la concentration moyenne. À droite, les écarts à la moyenne 1991–2020. Données ERA5, crédit Copernicus Climate Change Service (C3S) / ECMWF.

Décryptage TM Bourse • 8 novembre 2026

Le monde vient de connaître son mois d’octobre le plus chaud dans les données de Copernicus. Dans le Pacifique, El Niño continue de se renforcer. Et aux deux pôles, la banquise couvre moins de surface qu’un mois d’octobre habituel, alors même qu’elle se reforme au nord et recule au sud. Ces trois observations éclairent la saison qui s’annonce, de la France à l’Australie.

Qui est Gadi Eisenkot, l’ancien général chargé de former un gouvernement en Israël ?

Gadi Eisenkot et le général Joseph Dunford à Tel-Aviv, le 9 mai 2017. Photo Dominique A. Pineiro / Département de la Défense des États-Unis, domaine public.

Portrait TM Bourse · 8 novembre 2026

Le 8 novembre, le président israélien Isaac Herzog a confié à Gadi Eisenkot la mission de former un gouvernement. Son parti, Yashar, est arrivé deuxième aux législatives du 27 octobre, avec 21 sièges, derrière le Likoud de Benyamin Netanyahou, qui en a remporté 27. Lors des consultations présidentielles, des formations représentant 67 des 120 députés ont recommandé de lui confier le mandat. Reste à savoir combien accepteront de gouverner avec lui ou de lui accorder leur confiance. Présidence israélienne et Reuters.

Découvrir les Néerlandais en trois livres, d’Amsterdam aux terres gagnées sur l’eau

Le canal Reguliersgracht à Amsterdam. Photo de Fons Heijnsbroek, CC0, janvier 2022.

Pourquoi dit-on si souvent « Hollande » pour parler des Pays-Bas ? Au sens strict, la Hollande ne couvre que deux provinces. Pour découvrir le pays, j’avais envie d’aller au-delà d’Amsterdam, jusqu’en Frise et dans le Limbourg.

Imaginez que vous marchiez sur une digue et que, d’un côté, l’eau soit plus haute que les champs de l’autre. Qui décide des travaux ? Qui les paie ? Et que se passe-t-il si la digue cède ? Ces questions m’intéressent autant que les moulins et les canaux. Elles donnent une façon de découvrir le pays à travers les décisions prises ensemble pour y vivre.

Trois lectures pour commencer

En tant que Partenaire Amazon, je réalise un bénéfice sur les achats remplissant les conditions requises.

L’embarras de richesses — Simon Schama

Comment une société devenue prospère regarde-t-elle sa propre richesse ? Simon Schama explore les valeurs et les contradictions de la Hollande du XVIIe siècle. À choisir si vous voulez comprendre le monde qui a vu naître les tableaux de Vermeer.

Voir sur Amazon.fr (lien affilié) · Notice du livre

Le Journal d’Anne Frank — Anne Frank

Dans Amsterdam occupée, une adolescente juive écrit depuis sa cachette. Son journal raconte ses journées, ses relations avec ses proches et ses espoirs. Une lecture pour aborder l’histoire de la persécution des Juifs aux Pays-Bas à travers une voix singulière.

Voir sur Amazon.fr (lien affilié) · Notice du livre

Guide du Routard Amsterdam et ses environs 2027/28

Pour passer de la lecture au voyage, ce guide donne des repères pour préparer un séjour à Amsterdam et dans ses environs. À emporter si vous voulez explorer la ville quartier par quartier.

Voir sur Amazon.fr (lien affilié) · Notice du livre

Un prochain volume dans la collection Mémoire des peuples

Je prépare un volume consacré aux Néerlandais. Son titre de travail est Les Néerlandais — Vivre avec l’eau, entre terres et mers. Deux éditions sont prévues, l’une en français et l’autre en anglais dans la collection Memory of the Peoples.

J’aimerais partir des digues et des polders, puis suivre les routes maritimes qui ont relié les ports néerlandais au reste du monde. Le livre abordera aussi l’histoire coloniale et ses héritages, et fera une place à la Frise, à sa langue et à ses traditions. Le projet est en préparation. J’ajouterai ici les liens des deux éditions lorsqu’elles seront disponibles.

Découvrir les volumes déjà parus de Thierry Minkowski, dont ceux de Memory of the Peoples

Thierry Minkowski

Saint-Malo en novembre : trois jours pour regarder la marée changer la ville

Donner du sens à ses voyages · Idées voyages
Dimanche paysages et ambiances · 8 novembre 2026

Le matin, un chemin de pierre relie le Grand Bé à Saint-Malo. Quelques heures plus tard, le même chemin a disparu. Sur les remparts, on retrouve pourtant le même rocher, la même ligne de maisons, le même horizon. C’est l’eau qui a redistribué les distances. Trois jours suffisent pour regarder cette transformation et comprendre pourquoi elle a compté pour les marins, les bâtisseurs et ceux qui travaillent encore dans la baie.

Remparts vus depuis le Fort National, photo du 28 octobre 2025 par Loforêt. Image redimensionnée, sans recadrage. Wikimedia Commons · CC BY-SA 4.0.

Face au climat, que faut-il protéger en premier ?

Deux quartiers risquent d’être inondés. Dans le premier, l’eau pourrait endommager des bâtiments coûteux ; dans le second, des familles risquent de perdre leur logement et leur revenu à la fois. Si le budget ne permet de protéger qu’un quartier cette année, que faut-il comparer ?

Racines de mangrove à Burleigh Heads, Australie, 2022. Auteur anonyme, Royal Geographical Society of Queensland, via Wikimedia Commons, CC BY 4.0. Photographie d’illustration, affichée en taille réduite, sans lien avec les quartiers fictifs de cet article.

Ce que le rapport du 4 novembre établit

Le 4 novembre 2026, le Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE) a publié son rapport annuel sur l’écart en matière d’adaptation climatique. Selon son communiqué du même jour, les flux publics internationaux destinés à l’adaptation dans les pays en développement ont atteint entre 28,2 et 31,7 milliards de dollars en 2024. Le rapport estime les besoins annuels d’adaptation de ces pays à environ 305 milliards de dollars à l’horizon 2035.

Ces nombres éclairent un écart de moyens. Ils ne mesurent pas un déficit comptable pour une même année : le premier décrit une catégorie de financements passés, le second estime des besoins futurs. Le rapport relève aussi des obstacles à la mise en œuvre. Disposer d’argent et pouvoir le transformer en protection effective sont deux choses distinctes.

Reste une question que les montants ne peuvent trancher : une protection est-elle juste parce qu’elle évite les dommages les plus coûteux, ou parce qu’elle préserve les possibilités de vivre de ceux qui en ont le moins ?

La valeur d’un bien et la gravité d’une perte

Reprenons les deux quartiers imaginaires. Une même inondation peut causer une perte marchande supérieure dans celui où les logements sont chers. Pourtant, un ménage assuré, qui dispose d’une épargne et peut être hébergé, n’est pas placé dans la même situation qu’une famille qui perd son seul logement et doit s’éloigner de son travail. Le prix de ce qui disparaît et ce que sa disparition fait à une vie ne coïncident pas.

Il ne s’agit pas de compter les difficultés des uns en effaçant celles des autres. Une station de pompage ou un hôpital peut coûter cher et être indispensable à des personnes qui ne possèdent rien sur place. Il faut donc regarder à qui le bien sert, combien de temps son interruption durerait et quelles solutions de remplacement existent. Protéger un équipement et protéger ses propriétaires sont deux décisions qui peuvent avoir des effets très différents.

L’objection : avec un budget limité, le rendement compte

Il serait irresponsable de financer une protection coûteuse si une autre permettait d’éviter beaucoup plus de dommages avec les mêmes moyens. De plus, renoncer à protéger une activité économique peut détruire des emplois ou diminuer les recettes qui financent des services publics. L’objection oblige à prendre au sérieux les effets indirects et les occasions perdues.

Elle n’oblige toutefois pas à définir l’efficacité par la seule valeur des biens sauvés. On peut d’abord fixer un seuil de protection des fonctions essentielles — accès à l’eau, aux soins ou à un logement sûr — puis comparer le coût des projets qui permettent de s’en approcher. Si tous les besoins ne peuvent pas être couverts, il faut rendre public l’arbitrage : qui bénéficie du projet, qui reste exposé et quelle mesure de remplacement est possible ? La priorité aux personnes vulnérables devient ainsi un critère discutable et vérifiable, plutôt qu’un slogan.

Qui contribue, qui décide, qui est protégé ?

Ces trois questions peuvent appeler des réponses différentes. La contribution au risque et la capacité de payer éclairent la répartition de l’effort financier. L’exposition au danger et l’absence de solution de repli éclairent la priorité de protection. Quant au choix concret d’un projet, il demande de faire place aux personnes qui en subiront les effets, y compris celles qui ne possèdent pas les terrains concernés.

Imaginons une digue qui protège le centre d’une ville mais reporte une partie du risque en aval. L’ouvrage peut être efficace dans le périmètre retenu et inéquitable à l’échelle du bassin. Ou encore, un relogement peut soustraire des familles à l’eau tout en les éloignant de leur emploi et de leurs proches. Dans les deux cas, le dommage évité est réel ; le risque déplacé l’est aussi. Il faut examiner les deux pour juger du résultat.

Enfin, l’adaptation réduit certains dommages ; la réduction des émissions agit sur le risque futur, et la réponse aux pertes concerne ce que la prévention n’a pas évité. Aucune de ces tâches ne rend les deux autres superflues. Un projet juste devrait pouvoir répondre à une question simple : après sa réalisation, qui aura réellement davantage de choix pour rester, partir ou se relever ?

Pour aller plus loin

Olivier Godard — La justice climatique mondiale

La Découverte, Repères, édition numérique française de 2016. L’ouvrage confronte plusieurs manières de répartir l’effort climatique, notamment selon la responsabilité historique et la capacité de payer. Il aide à comprendre pourquoi le principe qui désigne les contributeurs ne désigne pas forcément les premiers bénéficiaires. Il précède les dispositifs récents et ne décrit donc pas leur fonctionnement actuel.

Stefan C. Aykut et Amy Dahan — La mutation climatique. Gouvernance, géopolitique, démocratie

Presses de Sciences Po, édition française brochée du 20 mars 2026. Les auteurs replacent les politiques climatiques dans les conflits géopolitiques et démocratiques. Leur angle aide à comprendre pourquoi une promesse de financement ne suffit pas à transformer des institutions et des rapports de pouvoir. Le livre propose une analyse d’ensemble, pas une méthode de classement des projets locaux.

Vérification du 8 novembre 2026 : les fiches directes Amazon.fr de ces éditions n’ont pas pu être confirmées. Les liens renvoient aux éditeurs.

Nvidia, du jeu vidéo à l’IA. Le pari de Jensen Huang à l’épreuve de Wall Street

Peter Dasilva / Commission européenne, portrait recadré · CC BY 4.0

En 1993, trois ingénieurs se retrouvent dans un restaurant Denny’s pour discuter d’un pari sur le jeu vidéo. Trente-trois ans plus tard, Wall Street scrute les résultats de l’entreprise qu’ils ont fondée pour savoir si les géants du numérique continueront à investir aussi vite dans l’intelligence artificielle. Entre les deux, il y a l’histoire de Jensen Huang et d’une puce conçue pour dessiner des images qui s’est révélée capable d’entraîner des réseaux de neurones.

De Taïwan à la Silicon Valley

Né en 1963 à Tainan, à Taïwan, Jensen Huang arrive aux États-Unis à neuf ans. Il passe une partie de son enfance dans un pensionnat du Kentucky, où il subit des brimades. Il étudie ensuite le génie électrique à Oregon State University, puis à Stanford. Il travaille chez AMD et LSI Logic avant de fonder Nvidia en 1993, à 30 ans, avec Chris Malachowsky et Curtis Priem. Leur intuition est que les jeux en 3D feront du PC une machine de divertissement à part entière. Carnegie Corporation · Computer History Museum

La puce qui a changé de métier

Le premier produit de Nvidia, le NV1, sort en 1995. En 1999, la GeForce 256 marque un tournant. Une scène de jeu vidéo exige de traiter une multitude de points et de pixels à chaque image. Une puce graphique répartit ces opérations entre des unités qui travaillent en même temps.

En 2006, Nvidia dévoile CUDA, qui permet aux développeurs de programmer ses puces graphiques pour d’autres calculs. En 2012, les chercheurs derrière AlexNet utilisent des GPU Nvidia pour entraîner un réseau de neurones qui se distingue dans un concours de reconnaissance d’images. L’entraînement d’un modèle répète un grand nombre d’opérations mathématiques dont beaucoup peuvent s’exécuter en parallèle. Nvidia dispose déjà des puces et des outils logiciels pour le faire. Historique de Nvidia

Pourquoi l’action peut chuter quand les ventes doublent

Sur le trimestre clos le 26 juillet 2026, Nvidia a réalisé 96,2 milliards de dollars de chiffre d’affaires, en hausse de 106 % sur un an. Les centres de données en représentent 89 milliards, soit environ 92 %. Le 5 novembre, l’action a reculé de 9,3 %, puis rebondi de 2,8 % le lendemain, à 186,64 dollars. Les interrogations sur la construction de futurs centres de données aux États-Unis ont pesé sur le secteur après les élections de mi-mandat. Résultats de Nvidia · Investor’s Business Daily · Reuters

Le chiffre d’affaires raconte ce que Nvidia a déjà vendu. Le cours dépend aussi de ce que les investisseurs pensent que l’entreprise pourra vendre ensuite, et avec quelles marges. Si un grand client décale la mise en service d’un centre de données, il peut aussi décaler ses achats. Lorsque le marché anticipe une croissance rapide, un changement de calendrier suffit parfois à faire bouger le titre.

Ce que les résultats du 17 novembre permettront de vérifier

Nvidia avait prévu environ 108 milliards de dollars de chiffre d’affaires et une marge brute d’environ 74 % pour le trimestre écoulé. Trois éléments méritent d’être suivis le 17 novembre : les ventes des centres de données, la marge réalisée et les prévisions pour le trimestre suivant. Le parcours de Jensen Huang montre comment Nvidia a créé de nouveaux débouchés pour ses puces. Les prochains chiffres aideront à savoir à quel rythme ses clients peuvent encore les acheter. Prévisions de Nvidia · Calendrier de publication

À lire aussi sur TM Bourse · Krach boursier de l’IA : pourquoi les marchés décrochent.

Porte-cartes ou portefeuille avec monnaie ? Le test de la poche avant d’acheter

TM Bourse · Guides d’achat & conseils

Un porte-cartes paraît souvent assez grand sur la photo. Une fois les cartes, les billets et quelques pièces ajoutés, il peut devenir difficile à fermer ou inconfortable dans la poche. Pour trouver le bon format, commencez par vider votre portefeuille actuel sur la table. Ce petit inventaire vous renseignera davantage que le nombre de fentes annoncé.

Affiliation : en tant que Partenaire Amazon, je réalise un bénéfice sur les achats remplissant les conditions requises. Les liens Amazon de ce guide sont affiliés et ouvrent des recherches par type de produit.

Illustration générée par IA pour TM Bourse. Les accessoires sont imaginaires et ne représentent pas des produits testés.